演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。下面是小编为你带来的竞聘副站长竞职演讲稿 ,欢迎阅读

各位领导、各位同志:大家好!

很有幸在这里向大家汇报我的思想,感谢办领导和站长引入竞争机制,使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解,竞争机制也将会为每一位提供机会,使大家各尽所能的为XXX的发展建设而努力。

我是XXX建站第一批招进人员,XXX培养了我,我了解XXX,热爱XXX,XXX是我们的根、我们今后的依托。XXX的未来就是我们的未来。因此,我和大家的愿望一样,就是团结一致,不计前嫌,竭尽全力把XXX建设好、发展好,XXX发展了,我们才有前途。

XXX的建设和发展问题,已经谈了很多年了,由于多种原因,始终是争论多于落实,观看多于实干,人心得不到凝聚,士气得不到振奋。

XXX站长来了以后,提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路,立足于以人为本,以制度为保障,抓好典范表率作用和人员素质提高,内强素质、外树形象,步步落实,说到干到,使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到,单位的发展建设,领导是关键,重点是落实。

下面,我谈谈XXX应继续落实的几项工作

一、 通信保障工作

通信保障工作是XXX的根本任务,是XXX存在和发展的依据。特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口,更是XXX展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力,才能取得各级领导机关的信任和支持,巩固XXX的地位,并以此争取更大的发展空间;更重要的,我们不能忘记XXX所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安全达到最佳的通信保障状态。

二、 行政管理工作

1、实行目标管理,合理设置内设机构和岗位

就是根据下一步工作的总体目标,科学地按性质、职能和任务设置内设机构,并根据内部机构的责任目标合理设置岗位,使各机构、各岗位能和谐运作,保证总体任务的实现。

2、逐步引入各种激励机制,建立和完善各种规章制度

激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了管理的规范化,最大限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍,保障单位合法有序的运转。

3、推行合理的用人机制

在座每位都是有头脑、有创造欲望、有积极性的,但个人的天赋再高,他的脑力和体力终归是有限的,同时,每个人都有不同的个性,有长处有短处。怎样才能适才适用、趋长避短,使大家科学的、有机的结合在一起,组成一支有效的队伍去实现既定的目标,过去仅靠管理者定,公与不公基本取决于管理者本人的素质,人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位,组成优势互补的队伍,我们应推行合理的用人机制,如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制,还有我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性,充分发挥个人主观能动性,形成比学赶帮超的积极态势,营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的热烈氛围。如此,单位必将快速发展。

4、加强宣传教育,促进学习交流

竞聘副站长竞职演讲稿

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