尊敬的秘书长,各位领导:大家上午好!

感谢秘书长给我一个发言机会。我受公司董事长指派第一次参加中保协中介委员单位办公会议。虽然xx还没到春暖花开的时节,但听了秘书长如沐春风的会议开场白,xx主任振奋人心的工作报告,各位老总激情飞扬的发言,让我很受教育,很受启发,也很受感召。会风务实求实,气氛亲切亲和,本人的心境恰如春暖花开。借此机会谈一点感触,做一个介绍,提两点建议。

一,一个感触:保险中介有潜力,有前途,发展的势头犹如宽沟的春天,春暖花开已属必然。刚才各位老总说保险难做,中介更难做,我感同身受。我从事保险14年,5年在平安,8年在xx,来到xx刚好一年。保险的社会地位已经让人毫无从业的自豪感,保险中介就更别提了。社会上不知中介为何物,保险公司更把中介当做跟班的。但有一条可以肯定:中介用10年的成长证明了自己存在的价值,也展示了成长的魅力,社会与行业对中介已经刮目相看了。烦恼是成长的烦恼。中国的保险中介,有协会的重视,有各位泰山北斗的拓荒精神和播种精神,我作为一个中介的追随者,感到中介有奔头,有盼头,有干头!

二,一个介绍大家对人保不陌生,可能对xx国际不太熟悉。xx国际是人保集团三家中介公司中规模最大的。人保集团进军中介行业,完成在北京,上海和广州三大战略要地的布局,充分说明人保集团领导的高瞻远瞩。大家也听闻了人保集团正在做经纪版块的重组整合,目的就是要实现“合则强,合则大”的协同目标。2005年的xx,行业排名134位,微不足道。但到了xx年,一跃而为市场第9位,说明了市场的潜力和希望,说明了集团战略决策的重要和英明。xx国际在宋董事长的规划下,愿意同行业一道,携手同心,共谋发展,再写中国保险业的第二个神话!

三,两点建议:今天的会议是办公会议,就是研究工作如何办。对郑涛主任的报告,我们表示支持。中介要发展好,关键在行业协会的功能与作用要发挥好。

第一个建议:中保协要在优化中介行业的发展环境这项工作上发挥充分的协调作用。一个10年的行业与一个30多年行业,就像一个10岁的孩子与一个30多岁的成年人,不能放在同一个竞赛规则下面,这是不公平的,也是不利于成长的。行业监管要,但区别性对待也要。协会是中介的靠山,希望在今年的行业整治过程中,不要在中介行业搞风暴,搞运动。10年的稚嫩中介需要关爱和包容。

第二个建议:中保协要在中介的宣传和培训上发挥主导作用。专业寿险的发展是我们中介可以借鉴的。中国平安和中国人寿一直在领跑着中国的寿险业,他们在营销体制,产品精算,教育培训和风险管理上已经成为寿险业的约定俗成的规则,指导和带领全行业跑步前进。行业需要共识,更需要标杆和榜样!咱们中介的10年,同样磨砺出了自己的的标杆和榜样,长城,长安,江泰,联合等已成为行业事实上的发展标杆,是行业的领头羊。建议协会出面,整理他们成功的发展经验和管理经验,大家交流学习,市场的格局在共同培育当中无限的大,寿险的发展已经证明了竞争的压力与动力是双驱。闭关自守,结果是大家都做不大。

三点发言,是书生之见,不对之处,请秘书长和各位领导批评指正!

在保险行业协会会议上的发言稿

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